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不論何種規模的大型活動策劃，無一例外地需要消耗企業的眾多人、物以及財力，動輒上百萬已是不爭的事實。而且，企業在不同階段對活動的作用會有不同的要求，比如初期的品牌傳播，后期的提高市場份額，以及突發負面時的危機慶典等。如此說來，專業的大型活動策劃應有哪些注意事項?
1.策劃前要深入調研。調研是世界上最花成本的事情，但也是最有價值的，專業的大型活動策劃也必須牢牢把握這一點。其調研主要分為三部分，即自身產品的優劣和所占市場份額，競爭對手的相關情況以及整體市場環境的走勢。只有經過這一系列的綜合考量和判斷，才能做出可行性強的報告并進行具體的活動策劃執行。
2.目標要具體。將目標內容按主次細分并逐一使用數據量化是可信賴的大型活動策劃的具體要求，比如主要目的是從長遠發展考慮去提升多少的知名度，還是僅從短期利益出發，要求較快的顯示在某段時間的銷售份額上。只有明確并叫目標量化，大型活動策劃執行才能做到有的放矢，企業也能更直觀的看到活動效果。
3.策劃要縝密。這要求大型活動策劃對確定要發生的以及可能會發生的情況了然于胸，并提前一一想好應對措施，由大到小，謹小慎微的考慮活動的方方面面。尤其是負面事件發生時如何進行有效地進行危機慶典，畢竟大型活動就像一場現場直播，容不得重大差錯產生。
策劃前要調研，策劃時要細致周全以及對策劃目標的量化細分，是衡量性價比高的大型活動策劃是否專業的重要指標。也只有在每一步策劃中將這些注意事項嚴格地執行下去，大型活動策劃才能在日后的執行過程中能取得理想的市場反饋，為企業成長添翼。
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