相信很多人對于巡展公司不會感到陌生，尤其是在一些大型商場和展銷會上，總是能夠發(fā)現(xiàn)巡展公司的身影，但是很多人對于巡展公司的了解是不夠深刻的，常常把它與營銷公司弄混，事實(shí)上，營銷公司更多的是在政策層面上下功夫，而巡展公司則會將這些展銷方案付諸于行動，也就是巡展方案真正的執(zhí)行者。

巡展公司的主要業(yè)務(wù)模式主要有以下幾點(diǎn)，第一，一般的巡展公司會精準(zhǔn)把握雇主企業(yè)的具體需求，這往往帶有咨詢行業(yè)的性質(zhì)，但是這一點(diǎn)也是非常重要的，畢竟如果不能充分地了解雇主的想法，那么在營銷方案的制定上就會寸步難行，只有把握了大致的方向，才能讓所有的努力化為現(xiàn)實(shí)，因此事前的商議和咨詢是不可缺少的。

第二，許多優(yōu)秀的巡展公司還是資源整合的好幫手，每當(dāng)雇主企業(yè)想要了解市場詳情以及具體營銷方案時(shí)，便可以直接咨詢巡展公司，因?yàn)樵谒麄兊氖稚嫌泻芏嘁呀?jīng)整理好的商業(yè)資源，以供參考。有些商業(yè)資源不僅可以參考，而且還是可以直接被利用的，在這一點(diǎn)上就極大地降低了企業(yè)的整理時(shí)間，更加方便快捷。

當(dāng)然，對于各式各樣的巡展來說，最為擔(dān)心的就是出現(xiàn)各種突發(fā)情況，這對于巡展公司來說也是非常大的考驗(yàn)，畢竟沒有人能夠預(yù)料到在巡展現(xiàn)場究竟會出現(xiàn)什么樣的差錯(cuò)，也有可能僅僅是因?yàn)樘鞖庠虻挠绊懀鴮?dǎo)致整個(gè)巡展不得不被迫取消，那么屆時(shí)的人員調(diào)動便是一個(gè)相當(dāng)棘手的問題，顯然，提前做好應(yīng)對策略是相當(dāng)必要的。綜上所述，巡展公司的業(yè)務(wù)模式要根據(jù)具體的案例而定，不能過于模式化，而是有一定的變通。

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