演出行業有何迫切需求

1)我國大型演出策劃行業員工培訓及存在的問題

(1)大型演出策劃行業員工培訓的概念大型演出策劃行業員工培訓是指大型演出活動組織為開展業務及培育大型演出活動人才的需要，采用各種方式對大型演出活動從業人員進行有計劃的培養和訓練，使其能夠勝任相關的工作和業務活動。員工的培訓是大型演出活動產業順利發展的重要保證。

(2)我國大型演出策劃行業員工培訓的現狀及存在的問題在大型演出活動產業發展迅速、大型演出活動人才相對短缺的背景下，近年來盡管大型演出活動教育出現了主題與形式多元化發展的繁榮狀態，但總體效果并不理想，尤其同歐美等大型演出活動教育相對發達的國家相比，我國大型演出活動教育的發展明顯滯后，不僅在教育和教學方面拉開了同發達國家的差距，而且已經無法滿足大型演出活動高速發展對人才的迫切需求。我國勞動和社會保障部的統計顯示，目前全國有大型演出活動從業人員100多萬人，其中從事經營策劃的各級管理人員約15萬人。各地都缺乏真正懂大型演出活動的人才，大型演出活動教育也相對滯后。專家指出，我國舉辦的大型演出活動數量已經很多，但真正形成國際化的品牌屈指可數。造成這種情況的關鍵在于大型演出策劃行業人才的缺乏。

大型演出活動人才培養是全社會的事，是長期積累與短期進修相結合的一種相互聯動的過程。從總體看，我國大型演出活動教育培訓中存在的問題主要有以下4點：

首先，缺乏權威的大型演出活動職業化培訓體系。目前，國內雖然已經零星出版了一些相關的書籍，也涌現了一批大型演出活動專家，但至今無人才資源建設總規劃，無人才資源建設實施系統，更無一套針對大型演出活動從業人員培訓的系統完善的教材。有專家稱，培訓的真正價值在于傳授一種具有指導性和可操作性的可續思維方式和技能。達到這一培訓要求，急需一套完整的、科學而實用的教材來體現規范。

其次，培訓工作沒有與大型演出活動企業的總體目標緊密結合。大型演出活動企業無論為員工提供何種培訓，其目的都是為實現大型演出活動企業的總體目標，然而在實際培訓過程中，往往容易出現內容、方式、課程與總目標聯系不緊密的情況，培訓只是流于形式。

再次，培訓的短視效應，沒有為大型演出活動產業的長遠發展打好基礎。一個成熟的大型演出活動企業在長期發展中，應該對要達到的中長期目標及早進行規劃，否則到了需要用人的時候青黃不接，大型演出活動業務工作就沒有辦法順利進行，以致影響大型演出活動企業的整體發展。

最后，培訓過程往往不會持續很久。新員工只接受到基本的崗位培訓，然后就自己開始獨立工作。而且，很多大型演出活動企業只有基本的崗位培訓，沒有間接不斷的進行培訓，進入大型演出活動現場之后很多情況還是需要自己辨別處理。

2)大型演出策劃行業員工培訓的特點及應遵循的基本原則我國大型演出策劃行業員工培訓有以下特點：

(1)注重發揮培訓在大型演出活動人力資源開發中的主渠道作用由于我國的大型演出活動教育起步較晚，從業人員絕大多數是半路出家，沒有接受過專門的、系統的大型演出策劃行業的相關教育。所以，在加強大型演出活動教育的同時，加強對在崗員工的培訓就顯得尤為重要。

(2)根據演出活動主辦方的需求，預測演出活動現場可能發生什么狀況，了解現場工作人員的處理能力并推測未來將需要哪些知識和技能，從而估計出哪些員工需要提升哪些方面的技能。最后，進行個人能力分析。個人分析是將員工的工作能力與預期對員工技能的提升進行比照。

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