在市做一場策劃活動并不是像買賣一件產品這么簡單,從跟顧客溝通交流剛開始,到主題活動落地式進行,正中間也有許多 個全過程,一場策劃活動大部分從觸碰到進行實行的周期時間是2個月上下,只能經歷過的優秀人才了解,在這個全過程中,到底會有多少個坑。
顧客溝通交流:你務必清晰掌握顧客的要求,才可以給顧客出示恰當的計劃方案。
方案策劃:如今輕易一個新項目就競投,跟好幾家企業搶,你得靠計劃方案的藝術創意、對策獲得新項目,當你的方案策劃觸動不上顧客,就瞎忙活了。
計劃方案價格:別忘記你可以跟好幾家企業PK價格,你可以擊敗別的企業,不一定要比他人低,但你一定要洞悉他人的行為。
交涉:報了價以后便是各種各樣交涉了,沒有方法,最終總是被砍的遍體鱗傷。
簽訂:合同書的擬訂可不可以粗心大意,一定要有效的確保已方的合法權益,以防引起糾紛。
綜合:怎樣職責分工、進展操縱、資源配搭。
實行:那么就更不易了,從原材料制做到當場構建,再到當場步驟,品質嚴格把關,一環扣一環。
結算:即使你全部的事兒都做的極致了,最終顧客將會會三番五次的拖,你得提前準備一系列結算辦理手續,將會還會繼續托詞扣你一點,到最終才可以還清尾款。
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