年會活動是企業文化的重要一部分，一個成功的年會活動策劃，對團隊的凝聚力、戰斗力、忠誠度都有很強的助推效果，因此，策劃好一年一次的企業年會活動，讓辛勞了一年的員工高高興興、快快樂樂地渡過一個難忘之夜，把企業文明的精神通報到每一名員工的心中，這是企業文明建設中一項不容輕忽的形式之一。當然一場年會的舉辦也是相當不容易的，那么如何輕松舉辦年會有哪幾個要點呢？

一、分配相關的崗位

好的團隊，可以讓活動事事半功倍，在年會之前， 組織公司相關同事，分配好相關的崗位，比如：1.負責接待組的同事 2.負責預定場地的同事 3.定年流 程的小組人員..

把相關的崗位同事組織好，分配好相關的工作，讓相關的小組人員在某個節點給你匯報就可以了。

二、做好相關的節點重點

年會主要的節點包括有：年會的場地，年會的時間，年會的預算，年會主題，作為一名項目主要人員，只要確定好這一些接下來就是小分塊的事情，讓年會更高效的去執行策劃。

三、物料采購

物料是準備年會材料的一個過程，在年會方案確定之后，就可以準備年會的相關物料，包拓年會的獎杯，年會的獎品，年會的小零食，招待嘉賓東西內容等。溫馨提示：在采購物料時最好檢查一下相關的數量是否正確等。

四、年會的流程

年會的流程是穿插年會的整個流程，所以在這方面是不容忽視的，在年會的流程方面視美會務建議最好跟相關的領導溝通好大概的內容，然后項目經理再開會研討逐漸細分下內容。

五、年會場地布置

專業的年會場地布置在年會中發揮著重要的作用， 在年會前半個月，企劃部就要開始下單定年會場布置的了。

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